- 公司员工绩效管理制度
- 2006-10-30
- 604
- 公司员工绩效管理制度一、总则目的：1、客观、公正地评价公司各级员工的工作绩效，肯定和体现员工的价值；2、帮助部门建立一个有效的双向沟通平台，建立绩效考核反馈机制，提高员工素质和个人绩效；规范绩效管理流程，使其制度化、标准化。4、推广在绩效考
- 制服领用、发放管理制度
- 2006-10-22
- 391
- 制服领用、发放管理制度为了规范公司制服的领用、发放管理，特制定本制度：一、范围本制度规定了公司制服领用、发放范围，收费及折旧办法、着装要求、检查等。本制度适用于对需要穿着制服上岗的部门的管理。二、职责1、人力资源部负责公司制服发放的购置申请
- 工作制服管理规定
- 2006-10-22
- 435
- 工作制服管理规定为了提高公司形象，展示员工工作的精神面貌。公司决定试用期满，公司免费发放工作制服，该制服的发放、使用、赔偿应严格按以下管理规定执行。1. 制服在使用期限内如有损坏或遗失，由使用者个人按月折价从工资中扣回制服款，并由行政人事部
- 公司业务流程图
- 2006-10-22
- 3654
- 公司业务流程图销售订单处理流程图销售人员 财务人员 物流人员 仓库 客户工单处理流程图生产物料管理员 生产线领料员 仓库采购单处理流程图采购人员 厂商 暂收人员 质管人员 仓库MRP计划流程主计划人员 MR
- 安全文明施工考核制度
- 2006-10-22
- 354
- 安全文明施工考核制度（试行）为了更好地在企业范围内开展文明施工,保证实现企业的安全工作目标，现依据有关安全工作规程、规定制定本制度如下。一、总则第一条 本制度适用于企业全体职工，及对分包施工队伍的监督管理。二、指导原则第二条 对安全违章作业
- 酒店薪资制度
- 2006-10-15
- 354
- 酒店薪资制度目的:用合理、公正的薪资制度，调动本酒店所有员工的工作积极性。内容:1．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示：年终双薪（年终分红）薪资 奖金月薪
- 工资制度
- 2006-10-15
- 679
- 工资制度第一章 总则第一条 本制度是根据公司人事管理制度而制定的工资制度。第二条 本制度遵循按劳取酬、多劳多得的原则。第三条 适应范围：本制度适用于境内所有员工，除董事会成员外。第四条 本制度所指的工资结构如下：第二章 基本工资第五条、基础
- 发票管理制度
- 2006-10-15
- 684
- 发票管理制度第一章 总则第一条 财务部是公司发票管理的责任部门，负责拟定发票的管理制度及工作规范。财务部对发票管理工作进行具体组织和指导。第二条 财务部办理公司各类发票的申购、使用、缴销及纳税申报等事务，负责税务机关业务衔接和关系协调，保证
- TCL职工工资制度
- 2006-10-15
- 354
- TCL职工工资制度（试行方案）总则1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，和调动职工积极性，特制定本制度。1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术
- 票据管理制度
- 2006-10-15
- 1592
- 票据管理制度为规范本公司财务票据的使用、保存，特制定本管理制度。票据的分类本制度中所指的票据包括：支票和收据。支票管理制度1、支票由出纳员负责购买、保管，支票密码要与支票分开存放。印鉴章由会计保管，实行严格分工和把关制度。2、领用支票要填写
- 借支现金、支票、报销流程与制度
- 2006-10-15
- 877
- 借支现金、支票、报销流程与制度第一章：流程现金借支流程：借支人填写《借款申请单》，注明借款时间、事由。部门经理审核。副总经理或总经理审批。财务支付现金。支票借支流程：借支人填写《借款申请单》部门经理审核副总经理或总经理审批由出纳人员填写支票
- 企业资金管理制度
- 2006-10-15
- 666
- 企业资金管理制度目的本制度规定了企业资金管理方面的具体要求，希望通过本制度规范资金管理工作，防范在管理资金过程中的各种风险。要求术语和定义现钞－指企业经营过程中用于收支目的的所有人民币、各种外汇钞票。现金－指企业存放在银行账户中，通过发给银
- 发票及收据管理办法
- 2006-10-15
- 953
- 发票及收据管理办法第一条：为加强公司发票、收据管理和财务监督，维护公司正常的经济秩序，保证公司正常的经济收入，特制定本管理办法。第二条： 公司财务负责管理发票、收据的领用、使用、核实、保管、稽核、检查等各项工作的管理。使用票据的各组长应在其
- 車輛通行證管理辦法
- 2006-10-1
- 226
- 車輛通行證管理辦法壹、總則第 一 條 為便於管制進出本校之各型車輛，規範校園內行車速限與動線，使車輛（駕駛人）經申請取得進出識別，並依規劃之停車位置停放，期校園行車有序，共同維護交通安全，特訂定本辦法。第 二 條 本辦法規範者為各型汽車、機
- 文件管理办法
- 2006-9-25
- 383
- 文件管理办法第一章 总则第一条 为制度化，规范化公司文件管理，特制定本办法。第二章 文件流传细则第二条 分类本部制发文件：本公司内部文件和对外业务文件外来文件：公文（命令、指令、决议、指示、通知、通报、报告、请示、批复、涵、会议纪要）、电报
- 办公物资管理条例
- 2006-9-25
- 312
- 办公物资管理条例第一章 总则为使办公物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本条例，此条例的执行部门为办公室。第二章 物资的分类公司办公物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等管制品
- 下属企业担保管理办法
- 2006-9-25
- 271
- 下属企业担保管理办法第一章 总则第一条 为规范企业担保行为，防范经营风险，根据国家法律、法规和公司有关规定，特制定本办法。第二条 本办法所称的担保是指担保人与债权人约定，当债务人不能履行债务时，担保人按照约定履行债务或承担责任的经济行为。第
- 促销员工作手册
- 2006-9-17
- 339
- 促销员工作手册手册目录1、促销员规章制度2、工作规范3、销售案例与技巧4、零售店陈列标准5、相关表格促销员规章制度1、 被录用的零售推广员统一和公司签订用工协议，期限一年，前三个月为试用期，试用期合格后，方可转正。2、服从公司市场督导的管理
- 人事管理工作制度
- 2006-9-10
- 505
- 人事管理工作制度为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使人事管理规范化、程序化、制度化，以适应企业发展的需要，根据国家和省市有关规定精神，结合我公司的实际情况，制订本制度。员工录用员工录用必须贯彻提高公司员工整体素质，充实基础，坚持回避制度
- 公司组织结构图草案
- 2006-9-10
- 1024
- 公司组织结构图草案本草案，可根据需要，在董事会同意的情况下，进行一定调整。“ ”中数字表示岗位定编人数（暂定），“ ”表示视项目具体操作情况而定。各级办事专员视各级主管实际工作情况需要。
