- 优秀员工评选办法
- 2006-12-10
- 1329
- 优秀员工评选办法第一章 总则第一条 目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，增强企业凝聚力，让优秀员工评选合理化、公平化，激励员工工作激情，特制订本办法。第二条 适用范围本办法适用于公司各模块全体基层员工，中高层干部
- 优秀员工评选活动细则
- 2006-12-10
- 685
- 优秀员工评选活动细则一、优秀员工评选活动目的：充分肯定员工的成绩，鼓励先进，评选结果作为级别晋升和职务调整的客观依据。参选人员要求：本公司员工。三、名额： 5名。优秀员工的产生采取逐级推荐的方式，具体流程是由各部门，按部门员工总数的20%推
- 职工考勤制度
- 2006-12-10
- 711
- 职工考勤制度为了强化公司劳动纪律，建立良好的工作秩序，根据集团公司的实际情况，制定本考勤制度，全体职工应严格遵守。第一条：集团公司的正常工作时间为：每周一至周五8：00——16：30，每天上、下班职工必须在指定地点签到。第二条：集团公司考勤
- 新员工入职流程
- 2006-12-10
- 755
- 新员工入职流程一、新员工未报到之前：1.确认新员工报到日期；2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；3.通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单。二、新员工正式报到：（入职手
- 年度优秀员工评选方案
- 2006-12-10
- 795
- 年度优秀员工评选方案一、目的_ 年即将过去，新的一年即将来临，为充分挖掘去年工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本评选方案，用于对 年度优秀员工的选拔操作工作。二、评选原则1 优秀员工应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2 优秀员工应能够
- 荣誉称号评比评选标准
- 2006-12-10
- 294
- 荣誉称号评比评选标准1.目的为了倡导积极、向上、团结、和谐的企业文化，鼓励员工进行各种改进和创新，使公司生产经营充满活力，让公司的奖励制度更加合理化，特制定本标准；本标准作为公司员工（包括管理人员）针对生产、经营、管理以及其他领域现有的运作
- 行政秘书岗位说明书
- 2006-12-4
- 497
- 行政秘书岗位说明书岗位名称行政秘书岗位编号部门办公室岗位定员直接上级办公室主任职系七级直接下级无工资种类月薪本职说明：协助管理层的工作，保证公司的良好运作；公司形象维护与公关活动；公司企业文化建设；出差管理和印章管理。职责与工作任务：职责一
- 办公室主任职务说明书
- 2006-12-4
- 416
- 办公室主任职务说明书职务名称办公室主任职务编号所在部门办公室职务定员直接上级管理总监工资等级三级直接下级行政助理、法律事务、保洁员、前台、电脑维修、网络管理、司机、文书传真薪酬类型月薪本职说明：负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理
- 计算机硬件维护员岗位说明书
- 2006-12-4
- 314
- 计算机硬件维护员岗位说明书岗位名称硬件维护岗位编号所在部门办公室岗位定员2人直接上级办公室主任工资等级八级直接下级无薪酬类型月薪本职：负责计算机软硬件的维修、保养和更新，负责固定资产的采购与管理，协助建设和维护公司网站职责与工作任务：职责一
- 来宾接待制度
- 2006-11-27
- 461
- 来宾接待制度为规范公司来宾接待程序，特制订本制度：1.１ 公司来宾接待管理工作由公司办公室统一管理，并受公司副总经理领导。2.１ 来宾接待工作，除各业务部门的正常业务联系外，凡来公司检查工作、参观学习的来宾均由公司办公室统一安排。需公司领导
- 业务员提成办法
- 2006-11-27
- 731
- 业务员提成办法为提高公司业绩，激发业务员的工作潜能，特拟定本办法提成范围：业务员的提成分三部分：大输液，水针药品及粉针药品。1.提成办法：大输液大输液的销售确定基本任务，在完成任务的基础上采取累计提成比例的提成方式，即超额完成销售任务越多，
- 派车制度
- 2006-11-27
- 578
- 派车制度为加强机关的汽车管理，本着降低使用费用，又满足用车需求的原则，制定如下本派车制度：一、车辆驾驶员必须听从指挥，服从办公室的统一调度和安排。二、驾驶员应爱护车辆，经常保持车况良好，车容整洁。一般情况下应该自己清洗车辆，切实注意行车安全
- 文件管理制度
- 2006-11-27
- 400
- 文件管理制度本制度适用于公司收、发文件，公司文件的保存、销毁，以及公司文件的保密管理。１、名词术语文件：本制度中所指的文件包括公司内部文件，上级主管部门下发的文件，业务往来产生的文件资料。２、责任部门及领导２.１ 公司文件管理工作由公司办公
- 营业员行为规范
- 2006-11-27
- 411
- 营业员行为规范营业员仪容仪表规范仪容端庄装扮得体举止文雅谈吐得体营业工作中的相关制度营业员守则。要文明经商，礼貌待客，接待顾客要主动、热情、耐心、周到、有问必答；不冷落、顶撞顾客。坚守岗位，遵守劳动纪律、柜台纪律，遵守商场的各项规章制度。不
- 员工文明行为规范
- 2006-11-27
- 443
- 员工文明行为规范为保持公司对良好的外形象，保障公司文明氛围，特制订本行为规范，本规范适用于集团公司全体员工。１、办公行为规范１.１公司员工应按规定准时上下班，不迟到不早退；１.２ 各部门负责部门办公室的卫生，随时保持办公场所整洁的环境，所有
- 工具管理制度
- 2006-11-27
- 699
- 工具管理制度第一章 总则1、目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的浪费、超标领用及调任无交接等现象，特制定本制度。2、适用范围：我公司员工所使用的办公家具、操作工具、办公用具、资讯工具的领用、退库、交接
- 计算机机房管理制度
- 2006-11-27
- 358
- 计算机机房管理制度计算机机房安全规定：不得携入易燃、易爆物品进入机房；机房内严禁吸烟；机房内不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损计算机的行为；机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火；安装坚固门锁系统，防止计算机设备被盗。计算机机房净化规定：
- 信息管理办法
- 2006-11-27
- 291
- 信息管理办法一.总则为使公司的信息管理制度化、规范化、系统化，特制定本办法。二.管理原则公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。三.信息分类及管理部门综合信息：由信息部收集管理。主要范围为国家、地方法律法规、政策文件，国
- 业务员处罚办法
- 2006-11-27
- 441
- 业务员处罚办法为明确业务人员的指责，促进业务员工作，特制订本办法：1 客户流失否决：因业务员个人原因造成客户流失的（以6个月没有进货为依据），当月提成比例下调一档。已处于最低一档提成比例的，亦应酌情扣减。连续三个月或累计四个月未完成回款计划
- 计算机管理制度
- 2006-11-27
- 327
- 计算机管理制度一.总则为使公司计算机硬件、软件、公司网络的管理制度化、规范化、程序化，推动现代化管理，特制定本制度。二.本制度的适用范围公司各部门配备计算机系统，公司局域网网络，为办公配置的软件。三.计算机系统选取型及采购公司计算机系统统一
