业务操作手册
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业务操作手册
配送站
（试行）
年 月 日
目录：
前言（宗旨） 2
总论 2
组织架构 2
业务流程 3
采购流程 3
出货流程 4
定价流程 5
配送站财务流程 6
分销商总部财务流程 7
岗位职责 8
区域主任 8
配送站业务经理 8
商务仓管 9
财务人员 9
附表：
分销商利润保障计划表 10
区域主任周工作计划表（ 年 月 日- 月 日） 11
***广州分公司驻站区域主任日报表 12
价格审批表 13
一、前言（宗旨）
二、总论
***加盟配送站是***公司与您长期合作的结晶，是我们在日益发展的通讯市场环境中共生存、共进退的基石。本手册集中阐述了配送站的组织架构、岗位职责和业务操作流程等，并附相应的规定和报表。
本业务操作手册是配送站业务工作的指导依据，不完善之处双方协商并不断改进。
三、组织架构
四、业务流程
采购流程
指导及确认***采购单
区域主任 配送站业务经理
填写
填***货品采购单 《采购申请单》
CC．
***分公司
业务助理 总部调度 N
出 单
Y 总部业务
经理
***财务 总仓仓管 采购
确认信用 验货发货
验货出货
***仓管 配送站仓管
出货工作流程
零售店
出货单共五联：
白联：仓管联
订 货 红联：商务联
制定价格 黄联：财务联
区域主任 配送站业务经理 绿联：客户联
指导出货 蓝联：回款联
下 定 单
商务
核价 制单
电脑
配送站仓管 录入出货资料
凭白联 出货
业务员
凭黄绿蓝 三联
零售店
验机出货
留下绿联
业务员
交黄联
财务
定价流程
***南区
价格主任
审批 价格
***
价格
申请
***分公司业务经理
填价格申请单
审批 价格
区域主任
***货指定出货价
配送站业务经理
调价 传真报价单
填价格审批单 CC．出货- 点击打开文档单击右键,选择“另存为”下载本文档
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