员工奖惩制度
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第一章 奖励目的、原则及范围
目的:
为规范激励员工行为,树立正气,确保公司正常的工作和经营秩序,特制定本条例。
原则:
奖优惩劣、一视同仁、公平合理、有章可循。
适用范围
本条例使用于公司全体员工。
第二章 奖励
第四条 奖励种类:
(一)物质奖励:加薪、奖金、汽车、住房等;
(二)精神奖励:嘉奖、记功、记大功、升职、授予荣誉称号等。
第五条 奖励的形式:
(一)授予各种光荣称号的精神奖励;
(二)晋升工资;
(三)发放奖金。
(四)其他。
第六条 奖励的标准:
(一)嘉奖一次,奖励200元。
(二)记功一次,奖励500元。
(三)记大功一次,奖励1000元。
(四)对公司有特殊或重大贡献的,由总裁办公室决定奖励方式和额度。
第七条 凡有下列行为之一者,给予嘉奖:
(一)能长期坚持在艰苦条件下工作,并出色完成工作任务者;
(二)预防机械发生故障或抢修机械使生产不致中断者;
(三)品行端正、遵守规章、服务优良,堪为全体员工楷模者;
(四)能开源节流,修旧利废,有一定成绩者;
(五)其他具有功绩者。
第八条 凡实现下列行为之一者,给予记功:
(一)对生产、经营和管理制度提出合理的改进建议,经采纳施行卓有成效,为公司创造10万元以上经济效益;
(二)遇见困难,不怕风险,敢于负责处理,勇于承担责任者;
(三)检举违纪损害公司利益者;
(四)遇到意外事件,奋不顾身,因而避免或减少公司经济损失;
(五)能超额50%完成工作任务;
(六)其他具有较大功绩者。
第九条 实现下列行为之一的,给予记大功;记大功;
勇于开拓市场,产品极大占有市场份额,为公司创造可观的经济效益,有显著贡献;
(二)入公司期满五年,且工作成绩优异,未曾旷工或有劣迹记载;
(三)在营销工作中,挽回巨大经济损失;
(四)见义勇为,为保护公司财物做出较大贡献;
(五)凡连续三年被评为优秀管理者或优秀员工;
(六)其他具有重大功绩者。
第十条 记大功2次或有重大贡献者经总裁办公室研究决定给予晋级。
第三章 惩罚
第十一条 惩罚的种类:警告,
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