• 人力资源管理制度

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  • 人力资源管理制度
    1．总则
    1. 1目的
    构筑科学、合理、和谐的人力资源管理体系，体现“以人为本、规范管理”的理念，在使用中培养员工，使员工与公司共同成长。
    规范人力资源管理各个环节中的政策、标准及流程。
    保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
    1．2适用范围
    本手册适应于公司所有员工。
    本公司员工工作规范除遵循地方政府有关法令外，均应遵守本手册各项规定。
    2、职能及职责
    2．1职能
    工作概述：
    进行人事的日常管理工作，促进员工福利、薪酬计划的完善、实施，认真遵从政府的各项法规、制度、政策；协调组织内部员工的分配、调动关系，进行员工招聘、培训、绩效考评等工作；营造“企业文化”氛围，提高员工凝聚力，间接创造企业效益。
    2．2职责
    职责目标：
    建立员工招聘流程和选择系统，便于能雇用到最符合组织需要的员工；
    最大化发挥每个员工的潜质，既服务于组织的目标，也确保员工的事业发展和个人尊严；
    不断完善组织激励机制、适应变化发展的员工队伍；
    保留通过自己的工作绩效帮助组织实现目标的员工，同时排除对组织的不利个体；
    不断学习关于人力资源管理的法律法规、政策条文，确保遵从与遵纪；
    进行人力资源的各项日常工作的维护，建档，确保工作的程序化、组织化、条例化；
    配合各部门参与人事管理，进行有关人事公文的协作与审核，协调内部人事机制；
    针对组织不同个体进行相应的技能培训提高整体职业技能水平，加强企业文化的建设；
    不断鼓励发扬企业优良精神学习，营造良好的销售环境.
    3、人员聘用
    3．1招聘
    招聘政策
    公司的招聘目标是吸引、善用和发展有才能、有经验、敬业、创新和廉洁的员工。
    公司招聘录用员工按照“公开招聘，择优录用”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。然后再考虑面向社会公开招聘。
    公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适应于职务或工作者为原则，但特殊情况需要时不在此限。
    招聘的职位、人数应根据审批的年度人力资源编制计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经总裁审批后方可进行。
    高层管理人员的招聘应报董事会批准后，方可进行招聘。
    招聘程序
    各部门
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