• 车辆使用和管理制度

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  • 车辆使用和管理制度
    为了加强我办车辆管理，保证工作用车，本着节约开支，确保行车安全的原则，特制定本制度。
    一、加强领导，健全管理机构，成立车辆管理小组。
    组 长：分管综合科的副主任
    副组长：综合科科长
    技安、里程、油料登记：小车班班长
    费用结算报表：综合科 小车班班长
    二、车辆的使用
    1、办公室车辆，首先保证县政府领导及办公室领导用车，在不影响领导用车的前提下，再安排科室用车。用车统一由综合科调度、协调。
    2、各科室用车应提前向综合科申请，并说明用车事由、时间、路线。
    3、一般不为私人派车，若职工及家属因病住院急诊等特殊情况，在不影响公务用车的情况下，经办公室领导批准，可免费提供车辆。
    4、严禁用公车迎亲、送葬、送子女入托入学等。
    5、严禁驾驶员私自将车交给他人驾驶。驾驶员休假期间应将车停在办公室车库，车钥匙交综合科负责人管理。
    三、车辆的管理
    1、派车：原则上先派车后出车，领导若有急事临时直接叫驾驶员出车，事后驾驶员应及时通报综合科，并补填派车单，以便做好车辆调度安排。
    2、加油：驾驶员凭加油证到指定的加油站加油并签字。
    3、里程、油料登记：每月1日将上月的累计行驶公里及耗油数量报车管组。
    4、车辆维修：车辆需维修时，驾驶员应事前向小车班班长报告，按规定填写书面申请，预计费用在2000元以内的，由车管组审核，分管主任批准后，才能维修。费用在2000元以上的由综合科科长和分管主任初审，报主任同意后方可维修；凡能自己处理的不能外出维修；凡需外出维修的采取定点维修。定点维修厂不能维修的，经主任同意后才能在外厂修理；车辆外出发生故障需临时修理的，应及时报告车管组副组长。维修费发票应先交小车班班长登记后，再交主任审批。
    5、车辆停车费、过路费实行实报实销，洗车实行包干制，每车每月50元（川A33335、川A40666每月80元）。车辆必须随时保持整洁。
    6、报表：为使办公室领导及时掌握车辆状况，车管组每月5日前将上月各车辆行驶里程、耗油数、修理费等综合统计表报送办公室领导审阅，并做好报表归档工作，为评比考核提供准确依据。
    7、技安：驾驶员工作期间（含值班）不准饮酒，严禁酒后开车，违者酿成的事故和经济损失，全部由个人承担；驾驶员除坚持日常保养，出车前检查，途
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