• 揭阳职业技术学院院长办公会议制度

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  • 揭阳职业技术学院院长办公会议制度
    为更好地贯彻执行实施《中华人民共和国高等教育法》和《中国共产党基层党组织工作条例》，保证决策的民主化、科学化和规范化，提高决策水平和工作效率，特制定院长办公会议制度。
    会议由院长主持（院长不在时由院长指定副院长主持），研究处理日常院务工作和根据院务会议的决定部署有关工作的组织实施。院长办公会议由院长、副院长、院党政办公室主任参加，根据会议讨论的议题，由院长决定其他列席会议的人员。
    一、院长办公会的主要职责：
    （一）贯彻执行党和国家的路线方针政策和法律法规，传达学习上级有关会议精神，研究贯彻落实的措施和办法。
    （二）讨论落实党委关于学院办学方针、指导思想，根据院党委确定的学院发展规划、年度或学期工作计划（或要点）以及重大改革方案等，讨论决定实施步骤和落实措施，决定学院日常管理的有关工作，审定学院行政方面的主要规章制度。
    （三）审议学院财务预决算、基本建设项目预决算和年度审计报告，审批重大项目的经费开支，确定劳务分配的有关方案等。
    （四）审定教学计划、专业设置和调整计划，学科、专业和实验室建设发展计划。讨论决定学院教学，确定教学任务的分配原则，分析教学工作的情况，组织教学检查评估，讨论教学改革，研究确定教学计划，解决教学工作中出现的问题。讨论决定招生就业、学生教育管理、后勤服务以及外事工作、董事会等方面的重要事项。研究科研工作的有关问题，包括确定对外学术交流、课题申报等事项。
    （五）研究师资队伍建设的有关问题，讨论确定人员的招聘录用，职称的评定,聘任,工资调整，研究决定专业技术人员的院内调整、教职工的工作调动。研究确定进修学习教师人选，青年教师的培养、帮带方案等。
    （六）听取系（院）、部、处等单位的重要工作汇报，审定和核批学院要召开的全院性业务工作会议，安排、部署全院性行政工作。讨论处理行政工作提案，如教代会、团代会、学代会、工会和有关行政工作的提案，以及关系师生员工切身利益的重要问题。
    （七）研究决定对系（部）、处、室（中心）及教职工的工作考核问题，讨论决定重要的行政奖惩事项。
    （八）审定学院行政各专业（或业务）委员会（或领导小组）的组织规程和组成人员。
    （九）共同商定日常工作中需要协调处理的问题，相互通报工作情况。
    （十）院长认为应提交院长办公会议集体讨论
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