• 安全消防管理制度

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  • 安全消防管理制度
    一、组织机构
    成立安全消防管理办公室，成员如下：
    主任：总经理
    副主任：总经理助理、总工程师、各中心副总经理、办公室主任
    成员：车间主任、设备工程师、各部门长、警卫班全体成员
    生产部成立安全消防小组：
    组长：生产部长　　副组长：木工车间主任、喷漆车间主任　　　成员：各班组长
    安全消防员：各部门长、全体警卫消防员、各班组长
    义务安全消防员：公司全体员工
    二、职责分工
    主任对公司的安全、消防管理工作负全面责任，其主要工作是检查和督促公司安全、消防管理职能、职责的制定及制度执行情况。
    副主任在主任的领导下，主要负责公司全面的安全、消防的技术防范工作组织及检查工作，每年至少要组织和开展四次以上的安全、消防隐患检查及制度修订和防范落实工作。当发生安全事故时，副总经理负责人员疏散；警卫人员负责组织灭火工作。
    设备工程师主要负责电气、机械、受压容器、气体方面的安全技术教育及检查工作，要做到经常检查，发现问题及时处理，及时解决。
    生产部、办公室、车间负责安全、消防须知的岗前和岗中教育及检查工作，要做到勤检查，勤教育，使公司员工熟悉和了解安全、消防须知的常识，发生事故会操作安全、防火用具；警卫班每月进行消防演练。
    三、安全消防管理
    警卫班定期检查安全防火、防盗及报警设备，制定应急处理措施，定期进行安全消防演练并做好检查记录。
    新员工上岗前要进行“安全消防教育”、“特殊工种教育”的培训工作。
    公司各区域内必须按规定定置定位配备灭火器材、消防水源等消防设施，各岗位人员要熟练操作，每月（季）定期检查。
    易燃、易爆物品要远离火种，单独存放在指定场所，并加强防火、防盗的管理。
    员工严禁私接电源线、临时线、电炉子、电暖风、电饭锅等，违者罚款100元，对造成一定后果的，处以500元以上罚款，并免发1－3个月的效益工资，情节严重者予以辞退或开除。
    坚决杜绝“跑、冒、漏、滴”现象，各岗位、休息室、办公室的电灯、电扇、电脑等电器设施人走关闭，违者一次扣罚30元。
    运转的传动设备不得用手直接触摸或处理异常情况；设备发生故障待机械停稳后，再进行处理；操作工违章操作、管理人员违章指挥，各级人员有权制止或拒绝，否则，本着“三不放过原则”，负有连带责任。
    特种
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