步步高生产管理手册
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步步高电子工业有限公司
BB
ELECTRONICS CORP. LTD.
VCD厂
生
产
管
理
手
册
前 言
本手册归纳了公司有关规章制度、VCD厂的相关规章制度、管理常识、操作技能，供各级管理人员参考与培训下属所用。希望，全体职员遵守各项规章制度，发扬敬业乐业精神，真诚合作，积极参与步步高公司的建设和管理，做一名合格的“步步高人”，为步步高的发展、壮大而努力。
编制： 审阅：
一九九八年 月
目 录
公司简介（发展概况）
公司规章制度：1. 进、离厂手续期 2．食宿规定
3．工资制度 4．考勤制度
厂（生产部）规：1. 培训考核制度－－-岗前、岗位（操作技能）
2．车间管理条例 3．人员素质（五S常识、推行、条例）
工 作 职 责
工 作 程 序
物 料 管 理
管 理 技 巧
培 训 教 材
工 作 要 点
ISO9000常识
静电防护常识
第一章 公 司 简 介
广东步步高电子工业有限公司成立于一九九五年九月十八日，主要经营电子、通讯产品的高新技术有限责任公司。生产电子玩具、通讯设备及小家电。公司现有员工5000多名，拥有大型食堂楼一幢，大型宿舍楼四幢，大型生产大楼四幢。三大分厂：电脑电玩厂（包括加工中心－－-注塑厂、邦定厂）、电话机厂、AV产品厂。
组织、机构及行政管理
本公司实行总经理领导下的分层负责制，总经理对重大事情的决策和整个公司的经营管理，全权负责处理公司的一切事务，带领全体员工努力工作，完成公司所定的各项目标。
公司实行以责任为核心的层级管理体制，即从公司总经理到最基层的拉组长，每一个管理人员都有其相应的管理职能，承担相应的管理责任，形成分工明确、责任到人的层次管理体制，使公司的各项工作有条不紊地开展。
各部门的日常管理及业务开展，包括部门的工作安排，岗位变动、人事任免、奖惩、考核、工作任务分配等，由各部具体负责管理，但必须按公司有关规定执行，公司各部门主管在各自的权限内履行责任的同时，随时要与其他部门保持工作上的联系与协调。
各级管理人员和各岗位员工，绝对服从直接上级的指挥和工作安排，不可拒绝执行上级的指令（非
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