• 初创公司财务制度的建立

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  • 初创公司财务制度的建立
    首都经济贸易大学理财学教授 汪平博士后
    理财学研究所 所长
    《理财者》杂志 副总编辑
    E-mail:wpfinance@163.net
    企业初创时期之关键财务问题
    企业法律组织形式：独资、合伙与公司。
    企业创立的前提：良好的投资机会与巨大的发展空间。
    企业健康发展的几大要素：
    1、有良好的制度保障；
    2、有正确、现代、先进的经营理念；
    3、投资项目获利理想；
    4、融资渠道畅通；
    5、与利益各方之财务关系良好。
    初创公司之重大财务事件
    理财目标的确定。是股东财富最大化还是企业价值最大化？
    理财行政职位的设立。是理财部门与会计部门分设还是合设？设不设立首席财务官（C
    O）？
    财务预算编制思想的确立以及初次编制。
    第一份资本预算的编制。
    第一次重大融资活动。
    公司经营过程
    关注易智办公,关注www.OfficEasy.com创始资本
    2001年12月31日
    借入资本 500万元
    股权资本 500万元
    资产
    1000万元
    销售额
    1000万元
    净利润
    100万元
    资本结构
    负债/股权资本=1
    资产周转率
    销售额/资产=1
    净利润率
    净利润/销售额=10%
    留存率
    留存盈利/净利润=50%
    50万元
    50万元
    新负债
    股利
    50万元
    什么是财务管理（理财）？
    财务管理或称理财，其实质就是通过对企业资金的管理，以保证实现企业的经营目标。
    财务管理决策有：投资决策、融资决策与股利政策等。
    企业经营目标或称企业理财目标主要有以下两种看法：股东财富最大化与企业价值最大化。
    初创公司与理财行为
    美国学者Hood与Young在1993年调查了美国自1979年至1989年间取得最大成功的、公开持有的、初创公司的100位首席执行官。他们普遍认为，对于一个初创公司而言，需要了解的最为重要的知识领域是：
    关于公司理财与现金管理的知识！
    会计工作的性质
    会计工作的目标是向企业投资者或信贷者提供财务信息。
    财务信息的主要载体是财务报告，包括资产负债表、利润表与现金流量表。
    财务信息的阅读与使用者涉及到许
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