• 管理职位升迁安排表

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  • 管理职位升迁安排表
    由何职晋升或选择
    考核标准
    职位
    第一优先
    第二优先
    第三优先
    第四优先
    升迁点
    服务期限
    考 绩
    具备经历
    其他必要能力
    总经理
    董监事
    副总经理
    15点以上
    5年以上
    甲等以上
    10年以上
    财务管理
    副总经理
    厂长
    业务经理
    总工程师
    其他部门经理
    10点以上
    4年以上
    甲等以上
    5年以上
    生产或业务经验
    总工程师
    高级工程师
    技术科长
    高级研究员
    10点以上
    4年以上
    甲等以上
    5年以上
    技术及产品开发经验
    厂长
    副厂长
    生产科长
    生管科长
    8点以上
    4年以上
    甲等以上
    5年以上
    现场管理
    副厂长
    生产科长
    生管科长
    技术科长
    其他科长
    7点以上
    3年以上
    甲等以上
    5年以上
    技术或现场管理
    业务经理
    副经理
    注：升迁点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。
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