绩效考核调查表
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- 绩效考核调查表
感谢您参加本次绩效考核调查。这次调查主要目的是总结上半年考核工作，查找不足，吸取经验，为下半年绩效考核做好准备工作。本次调查为自愿参加，并尊重您的意愿可记名、可不记名，如不记名请用其他个人邮箱发送结果。
收件人：李莉(lili2@beiwaionline.com) 截止日期：2004年9月21日
再次感谢您的参与和支持，请回答以下问题：
您认为2004年上半年度绩效考核管理制度是否可行？
A：可行
B：基本可行
C：不可行（请简述不可行的原因： ）
2、上半年度绩效考核工作中所应用的考核表单，您认为设计的是否合理？如认为不合理，请您选择原因。
A：合理
B：较合理，但仍需改进
C：不合理（原因：a考评项目的内容不合理 b：考评项目多 c：考评表单复杂 d：其他原因（请说明： ）
3、如果您是部门经理、主任以下级员工，请回答下面两个问题
(1)您认为有哪些人应该参与对您的考核？（多选）
A：员工本人
B：本部门所有员工
C：本部门与自己有密切合作的员工
D：其他部门与自己有密切合作的员工
E：部门经理
：其他人员（请说明： ）
(2)您认为考核人的考核权重的比例怎样设置最合理：
A：员工本人( )
B：本部门所有员工( )
C：本部门与自己有密切合作的员工( )
D：其他部门与自己有密切合作的员工( )
E：上级主管( )
：其他人员（请说明： ）
4、如果您是部门经理、主任级人员，请回答以下两个问题
(1)您认为有哪些人应该参与对您的考核？（多选）
A：中层本人
B：本部门所有下属
C：相关部门同级人员（中层）
D：相关部门与您密切合作的员工
E：直接上级
(2)您认为考核人的考核权重的比例怎样设置最合理：
A：本人( )
B：本部门所有下属( )
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C：相关部门同级人员(中层)
D：相关部门与自己有密切合作的员工( )
E：上级主管( )
：其他人员（请说明： ）
5、您认为上半年考核实施过程中，哪个环节需要进一步加强：
A：制度培训
B：考核评分
C：数据统计
D：绩效面谈
E
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