• 业务人员考核表

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  • 业务人员考核表
    姓名： 部门：岗位：考评日期：
    评价因素
    对评价期间工作成绩的评价要点
    评价尺度
    优良中可差
    1．成果
    计划
    实际完成
    完成计划%
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    14121086
    14121086
    14121086
    A．总产值（万）
    B．利润（万）
    C．费用（万）
    D．新增客户数
    2.业务活动
    A． 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。
    B． 按照部下的能力和个性合理分配工作。
    C． 及时与有关部门进行必要的工作联系。
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    D． 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。
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    3．勤务态度
    A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言。
    B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。
    D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。
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    1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
    2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
    A：130分以上；B：130~100分；C：100~72分；D：72分以下
    3．考核者意见
    _____________________________________________
    考核者签字：__________________日期：______年______月______日
    注：以下部分为行政人事部及总经理填写。
    人事部评定：
    1． 评语：_________________________________________________________________
    ____________________________________________________
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