• 咨询服务项目推广

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  • 咨询服务项目推广
    为什么是我们?
    我们具有丰富的行业经验和专长
    我们对国内行业有充分了解
    我们务实并且注重实效
    项目小组

    我们讲求实际,不空谈
    我们突出重点,视客户业务如同我们自己的业务
    我们熟悉知如何成功实施发展战略,并向公司的管理层传授经验
    我们将与公司的项目小组一同工作,解决问题并相互学习
    有形效益
    利润增长
    竞争优势的改进
    增加股东收益
    增强公司市场定位
    减少成本
    提高资产利用率
    增加市场份额
    我们的经营目标是:协助我们的客户去赢得和保持竞争优势
    我们是公认的务实战略家
    建立多层次的客户关系和可信度
    客户和共同组成指导委员会和行动小组
    主要股东参与项目
    与客户建立友好的工作关系
    每个项目之后,要做两次项目评估
    85%的项目结果超过客户预期满意度
    唯一一家有此规定的顾问公司
    强调深入了解客户的业务、组织构架和具体问题
    80%的业务来自于老客户
    利用全球范围内的资源为客户设计度身定做的解决方案
    根据“一个公司”原则,许多的客户均因此发展成为的全球客户
    为客户的服务有三个基本指导原则
    这些指导原则保证能够为客户提供高价值且实际可行、卓著成效的解决方案
    共同参与的项目队伍
    质量
    以关系为基础的客户
    变革管理
    汽车
    化工/制药
    金融机构
    零售和消费品
    通信与高科技
    石油和天然气
    公用事业
    战略和组织重组
    生产制造和供应链整合
    战略采购
    战略信息技术
    电子商务
    我们的服务行业范围具广度和深度,并拥有多种业务能力
    西尔斯公司首席执行官Art Martinez
    礼来公司首席执行官Randy Tobias
    BMS公司财务总监Michael
    . Mee
    联邦快递首席执行官
    red Smith
    “公司在很大程度上帮助我们找出公司面临的关键问题… 我们已经制定并实施的项目将带来超过5亿美元的回报”
    “通过公司的建议,我们在生产改进方面取得了明显的绩效。”
    “在公司的帮助下,我们的成本下降成功地达到了原计划的两倍.”
    “与之形
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