咨询服务项目推广
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为什么是我们?
我们具有丰富的行业经验和专长
我们对国内行业有充分了解
我们务实并且注重实效
项目小组
与
我们讲求实际,不空谈
我们突出重点,视客户业务如同我们自己的业务
我们熟悉知如何成功实施发展战略,并向公司的管理层传授经验
我们将与公司的项目小组一同工作,解决问题并相互学习
有形效益
利润增长
竞争优势的改进
增加股东收益
增强公司市场定位
减少成本
提高资产利用率
增加市场份额
我们的经营目标是:协助我们的客户去赢得和保持竞争优势
我们是公认的务实战略家
建立多层次的客户关系和可信度
客户和共同组成指导委员会和行动小组
主要股东参与项目
与客户建立友好的工作关系
每个项目之后,要做两次项目评估
85%的项目结果超过客户预期满意度
唯一一家有此规定的顾问公司
强调深入了解客户的业务、组织构架和具体问题
80%的业务来自于老客户
利用全球范围内的资源为客户设计度身定做的解决方案
根据“一个公司”原则,许多的客户均因此发展成为的全球客户
为客户的服务有三个基本指导原则
这些指导原则保证能够为客户提供高价值且实际可行、卓著成效的解决方案
共同参与的项目队伍
质量
以关系为基础的客户
变革管理
汽车
化工/制药
金融机构
零售和消费品
通信与高科技
石油和天然气
公用事业
战略和组织重组
生产制造和供应链整合
战略采购
战略信息技术
电子商务
我们的服务行业范围具广度和深度,并拥有多种业务能力
西尔斯公司首席执行官Art Martinez
礼来公司首席执行官Randy Tobias
BMS公司财务总监Michael
. Mee
联邦快递首席执行官
red Smith
“公司在很大程度上帮助我们找出公司面临的关键问题… 我们已经制定并实施的项目将带来超过5亿美元的回报”
“通过公司的建议,我们在生产改进方面取得了明显的绩效。”
“在公司的帮助下,我们的成本下降成功地达到了原计划的两倍.”
“与之形
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